集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總裁、星漢公司董事長(zhǎng)黃克政作總結(jié)講話，對(duì)星漢公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面作了進(jìn)一步的要求：

（1）堅(jiān)持文化引領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作報(bào)告和星漢公司年度工作報(bào)告，結(jié)合2025年度工作任務(wù)，細(xì)化指標(biāo)分解，詳細(xì)安排部門(mén)年度工作計(jì)劃，推動(dòng)各項(xiàng)工作深耕落實(shí)，切實(shí)保證年度工作報(bào)告的部署安排落實(shí)到位。

（2）對(duì)受表彰的集體及個(gè)人表示祝賀，希望受到表彰的集體和個(gè)人，珍惜榮譽(yù)，再創(chuàng)佳績(jī)，持續(xù)發(fā)揮榜樣的旗幟引領(lǐng)作用，不斷凝聚和帶動(dòng)全體員工，立足崗位、爭(zhēng)先奮進(jìn)，用新的業(yè)績(jī)助推公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。

（3）要把銷(xiāo)售工作擺在首要位置。建立和擴(kuò)大銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、穩(wěn)固和擴(kuò)大根據(jù)地客戶，挖掘潛在客戶、完善銷(xiāo)售體系和網(wǎng)絡(luò)布局、做好銷(xiāo)售獎(jiǎng)分配，提高銷(xiāo)售人員地位。深入踐行“全員入市、全員經(jīng)營(yíng)”的理念，貫徹落實(shí)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況與年度考核兌現(xiàn)、績(jī)效工資掛鉤機(jī)制。

（4）要努力打造科技創(chuàng)新型企業(yè)。緊緊圍繞“強(qiáng)鏈、優(yōu)鏈、延鏈”，堅(jiān)持自主創(chuàng)新和驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新并重，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，打造生物基新材料產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的排頭兵、領(lǐng)跑者。

（5）要有危機(jī)意識(shí)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)依然不容樂(lè)觀，要增強(qiáng)全員的成本意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，強(qiáng)化成本管控，牢固樹(shù)立“質(zhì)量最優(yōu)、價(jià)格最低、服務(wù)最好”的生存發(fā)展理念，深入貫徹落實(shí)成本治理“三部曲”、“六道關(guān)”，最終以產(chǎn)品質(zhì)量、品牌、服務(wù)贏得客戶，打造星漢品牌。